服务
热线
热线
广州敏辉企业咨询服务有限公司
联系人：左教练
手机：13922329582
邮箱：2875756518@qq.com
地址：广州市天河区五山路263号二层自编A区K092房
由华为、跨国公司及国内上市公司原高管带领的专业团队，分别负责战略/HR、产品/供应链/通用工具、品牌/市场/终端等业务，承接企业专项培训及现场辅导工作，成效卓著！
附件是企业培训及咨询汇总表：
| 培训大类 | 战略及人力资源类培训 | 产品及品牌/市场推广类培训 | 应用业务及通用能力类培训 |
| 细分项目 （时长） | 1、企业战略与决策-2天 2、董事会规划及运作-2天 3、企业运营管理-2/3天 4、企业组织建设-2天 5、企业招聘管理-2天 6、企业薪酬管理-2天 7、企业培训管理-2天 8、企业绩效管理-2天 9、人员关系管理-2天 10、企业文化再建-2天 11、流程制度建设-2/3天 。。。 | 1、产品策划-2天 2、工业设计-2天 3、IPD/IPT流程-2/3天 4、产品标准及设计规范-2/3天 5、工艺规范-2/3天 6、企业CI设计-2天 7、品牌规划-2/3天 8、市场策划-2天 9、市场推广-2/3天 10、终端店面管理-2天 11、终端客服培训-2天 12、终端运营管理-2天 。。。 | 一、通用方法、工具类 1、时间/精力管理-2天 2、高效管理沟通-2天 3、谈判艺术及会议组织-2天 4、管理者及领导力训练营-2天 5、情境领导打造-2天 6、企业/团队变革及重构-2天 7、资源规划及项目管理-2天 8、ATS分析式解决问题-2/3天 9、六西格玛专用工具-2天 10、丰田A3报告-2天 11、六顶思考帽-2天 12、FTA培训(故障树分析)-2天 13、AAR流程-2天 14、精益生产专项-3天。。。 二、具体应用业务类 1、PMC管理-2天 2、采购管理-2天 3、供应链/供应商管理-2天 4、现场管理（团队、5S、物料、物流等）-待定 5、质量管理-2天 6、成本管理-2天。。。 |
| 领衔团队 | 吕老师领衔团队，华为高管背景。 电子、电器、互联网、新兴科技及服务、贸易型行业为主 | 刘老师领衔团队，国内上市公司专业背景。 家居、家电、互联网、服务、贸易型企业为主 | 左老师领衔团队，500强跨国公司+国内上市公司高管背景。 电子、电器、机械、轻工业、服务、贸易企业为主 |
| 服务对象/方式/特色 | 1、To B业务 2、培训+项目（按需） 3、深层逻辑+紧贴实战+业务复盘 | 1、To B业务 2、培训+项目（按需） 3、深层逻辑+紧贴实战+业务复盘 | 1、To B及To C业务 2、培训+项目（按需） 3、深层逻辑+紧贴实战+业务复盘 |
| 费用（元） | 培训：12000元/天 （含1-2月运用复盘） 项目：按业务商谈 | 培训：12000元/天 （含1-2月运用复盘） 项目：按业务商谈 | 培训：To B业务-12000元/天 （含1-2月运用复盘） To C业务-按职场教练套餐 项目：按业务商谈 |
| 服务特色 | 依托华为平台，紧跟国际潮流，强调科技性及实用性，并结合IT工具，形成个性化体系。 | 借力国内外名校资源及国内上市公司多年的实战沉淀，形成一套适合中国国情的方法论及运用套路。 | 欧美、日系、台资等跨国公司实战理论，融合国学精华，运用于民营中小企业场景，自成一套体系，强调知识底层逻辑及横向运用。 |
| 说明：1、本汇总表作为我司官网及服务合同的补充，若有异议，以官网和合同为准： 2、最终解释权归广州敏辉企业咨询服务有限公司所有。 | |||
